DEZINFORMAREA INFORMĂRII

În ultimii douăzeci de ani am fost mințiți pe față cu privire la o serie de motive pentru care Statele Unite au invadat Afganistanul în 2001.

Președintele Bush inițial a declarat că atacarea acestei țari este pentru „pentru stopa utilizarea Afganistanului ca bază teroristă de operațiuni și pentru a destructura capacitatea militară a regimului taliban”. Președintele său succesor, Obama, a continuat pe același registru penibil dar strălucitor susținând de asemenea că are ca scop „atingerea obiectivului nostru de a învinge nucleul Al Qaeda”.

Pe parcurs, americanii l-au vânat și ucis pe Osama bin Laden (care se ascundea în Pakistanul vecin) și au construit școli, spitale și fabrici de prelucrare a orătăniilor, într-un efort, similar cartelurilor mexicane dar în mare parte inutil, de a câștiga inimile și mințile poporului afgan.

Dar, alături de astfel de obiective mediatizate, există o listă de „obiective” realizate prin invadarea și ocuparea Afganistanului, dintre care majoritatea, nu sunt deloc lăudabile, mai mult, unele chiar au fost secretizate la nivel de „siguranță națională” sau „000”.

OPERAȚIUNEA „ENDURING FREEDOM”

În interesul corectitudinii și înțelegerii,într-o lume a dezinformării și minciunii,  ar trebui să ne întrebăm ce rol ar fi putut juca aceste motive nedeclarate în deciziile de a ataca Afganistanul și de a rămâne (aparent) acolo la nesfârșit.

La urma urmei, acestea fac parte din moștenirea durabilă a Operațiunii Enduring Freedom.

Va prezentăm în continuare, cele mai importante  motive, transformate în obiective, ce au stat la baza fundamentală a deciziei invadării și ocupării unei țări:

1.PROTEJAREA ȘI EXPLOATAREA CULTURILOR DE OPIU

Afganistanul este de departe cel mai mare producător de opiu din lume. Unul dintre puținele lucruri bune pe care le-au făcut talibanii a fost să reducă plantarea și recoltarea de maci pentru opiacee. Din opiu se produce teribilul drog cunoscut ca HEROINA.

Fără îndoială, acest lucru i-a enervat pe șefii cartelurilor precum și pe beneficiarii lor din clasa conducătoare A LUMII.

Dar, puteți sta fără grijă: Americanul Big Brother a venit în scurt timp în ajutor și a pus talibanii pe fugă.

După doar zece ani de război, Afganistanul a fost readus la locul potrivit drept mamă a tuturor câmpurilor de opiu.

Astfel, americanii păzind culturile de opium, garantează producția și comercializarea heroinei pentru generațiile viitoare de consumatori dependenți de cel mai periculos drog din lume.

2. CONTROLUL FLUXULUI DE HEROINĂ DIN REGIUNE

Se pare că Pakistanul vecin găzduiește multe dintre fabricile care transformă opiul afgan în heroină, iar afacerile sunt în plină expansiune.

Începând cu provincia afgană Helmand, care este de departe cel mai mare cultivator de opiu din lume, și continuând cu alte locații recunoscute că fiind laboranții transformării opiului în mortala heroină din Pakistan,  heroina ajunge  în Statele Unite, Europa și alte națiuni dependente din întreaga lume.

Este ușor să ne imaginăm că abilitățile Pentagonului de „dominare completă a spectrului” permit dependenților americani de război, să urmărească și poate chiar să controleze acest flux de heroină, în special partea care vine în Statele Unite.

Însă, este de neacceptat faptul că în anii în care tehnologia permite, de la identificarea și urmărirea oamenilor cât și a mișcărilor de bani la nivel mondial, nu reușește, aceeași tehnologie (mai ales cea folosită de americani în loviturile-asasinat de la zeci de km distanță prin intermediul dronelor de atac)să identifice, urmărească și să anihileze rute imense, cu implicările uneori a sute de oameni, prin care valuri și valuri de droguri de mare risc se mișcă inter-statal și inter-continental .

Pentru a avea un ordin de mărime în vederea unei referiri, în anul 2013, spre exemplu, conform Raportului UNODC (ONU-Biroul pentru monitorizarea drogurilor și criminalității) se făcea public faptul că cele 183,000 de hectare cultivate în Afghanistan, au oferit „fermierilor”, 5,500 DE TONE METRICE DE OPIU. Cu 49% mai mult decât anul 2012.

Asta întâmplându-se după deja 12 ani de ocupație americană.

În același timp, în urmă unor „ample”acțiuni orchestrate în teritoriile Pakistaneze, au fost capturate …360kg de heroină.

Așadar, sub supravegherea atentă a fratelui mai mare, Statele Unite ale Americii, afacerile afgane de producție a opiului au înflorit.

Înainte de anii 2000, Talibanii, acea grupare asimilată Al Qaeda, au redus producția de opium aproape la 50% din totalul atins în anii 2010.

ZĂCĂMINTELE MINIERE

În acest context, se poate evidenția în mod mai mult decât clar, unul dintre motivele ocupației americane pe teritoriile afgane.

Dacă adăugăm acestor miliarde de dolari americani obținuți anual de marile corporații ale drogurilor, zăcămintele de fier, cupru, aur dar, cel mai important, cele de litiu (apreciate la apx 1 trilion usd că și valoare), putem înțelege și mai bine, de ce acest interes imens al americii asupra acelui tărâm uitat de Dumnezeu.

În producția de baterii reîncărcabile, tehnologii actuale (smartphonuri) și cele „vitale” pentru abordarea crizei climatice globale, litiumul joacă un rol primordial.

În 2010, americanii au anunțat planeta despre „uriașul zăcământ nedescoperit până atunci și neexploatat” de litiu al Afganistanului.

Uriașele BIGTECH au zâmbit. Uriașele BIG PHARMA au jubilat. Marii lorzi ai războiului, și-au frecat mâinile de bucurie. Vecinii din Juarez și Sinaloa au desfăcut nenumărate sticle de tequila. Toate veștile arătau că se va mai sta pentru o durata foarte lungă de timp într-o țară cu ale cărei resurse se vor omora la propriu și la figurat copiii lumii. Iar toți cei enumerați, vor tripla trilioanele deja deținute.

Doar că, în anul 2020, o  nouă criză a venit: Criză COVID 19. Organizarea și orchestrarea crizei așa zis sanitară COVID 19 este de fapt cea mai mare mișcare judiciară de destructurare a complexelor și extinselor structruri de criminalitate organizată. Începutul concret se află astăzi în Afghanistan.

Cine ar fi crezut?

Va urma.

PANDEMITA SI CLANUL HALATELOR ALBE

PARTEA II

Smenul de la AVAS

 

Am scris in articolele anterioare despre o legatura fara echivoc a lui Streinu Cercel cu un anumit Adrian Cotirla, acestia fiind regasiti in datele de inregsitrare si cesiune a unei companii secrete ce detinea un laborator de analize medicale, ce opera direct in sediul Spitalului Matei Bals. VEZI AICI

Pe  dl ADRIAN COTIRLA il mai regasim, prin filele mafiei medicamentelor, administrator in alte doua societati comerciale, ce la randul lor, au un foarte dubios trecut.

• FARMACEUTICA AESCULAP SRL si MEDICA SA

FARMACEUTICA AESCULAP SRL are ca asociat societatatea ARROW PHARMACEUTICALS, INC. cu sediul in Florida, USA.

BRATESCU MIHAI (nascut in 1965) din BRASOV, ROMANIA si COTIRLA ADRIAN (nascut in 1970) din BUCURESTI SECTORUL 1, ROMANIA, sunt administratorii firmei romanesti, alaturi de alti cetateni romani, dar despre care nu vom vorbi in acest material.

Societatea americana, ARROW PHARMACEUTICALS, INC. a fost inregistrata in USA inca din anul 1998, cu sediul in 6526 CENTRAL Av, St.PTERSBURG, Florida, 33707 si are ca adresa de corespondenta….Strada Iuliu Maniu nr 55, Brasov Romania. Firma americana a devenit inactiva incepand cu anul 2016 printr-un act de disolutie voluntara in data de 01.04.2016.

Directorii inregistrati la Registrul Companiilor din USA, apar a fi dl Miron Mihai, dl Bratescu Mihai si dla Mihai Sanda.

De aici inainte, intreg ansamblul de piese incepe sa se complice. Bratescu Mihai este administrator al SC FARMACEUTICA AESCULAP SRL si director al unei firme din Florida ce detine capitalul majoritar in societatea romaneasca.

 

MIRON MIHAI – Omul ANULUI 

Alaturi de acesta, apare si numele lui Miron Mihai. Discret si puternic om de afaceri din Brasov, cu un trecut aparent curat, Miron Mihai, fiul unui activist al Partidului Comunist Roman, sef de CAP pe timpul fostei oranduiri sociale, isi are secretele ascunse atat in spatele unor societati fantomatice cat si in spatele unor oameni la fel de fantomatici, dar conectati in legaturi reale ce converg in mod permanent catre banul public.

Undeva in negura privatizarilor de tip „smen“, prin anii 1999, fostul APAPS (actual Autoritatea pentru Administrarea Activelor Statului (AAAS)vindea pachetul majoritar al celui mai important lant de farmacii din zona moldovei, IASSYFARM, catre o societate fantoma, de tip OFF SHORE, inregistrata in anul 1995, in Cipru, Limasol, ADD PHARMACEUTICAL LTD. Directorul acestei societati este un anume PANIKOS ONOUFRIOU, ce in acest caz are rol de PROXY, adica acea persoana ce apare in fata, fara ca opinia publica sa poata afla cine este beneficiarul final al banilor ori al beneficiilor firmei offshore.

Conform datelor Registrului Comertului, prima data cand in actele inscrise ca si mentiuni ale modificarilor companiei, apare offshore-ul Cipriot, este anul 2005, in pofida achizitiei societatii de stat inca din perioada 2000-2001.

 

„(…)Societatea Comerciala Farmaceutica

IASSYFARM – S.A., Iasi

CONVOCARE

Administratorul unic al Societatii Comerciale

 

 IASSYFARM – S.A., Iasi, in urma incheierii etapei de      subscriere cu drept de preferinta a actionarilor,      inregistrati in registrul actionarilor la data de         5.12.2005,      convoaca       adunarea     generala     extraordinara a actionarilor pentru data de  2.03.2006, ora 13, la sediul social al societatii din     Iasi, str. Smardan nr. 19, pentru toti actionarii inregistrati la  Regisco  Bucuresti, la sfarsitul zilei de 15.02.2006 cu urmatoarea ordine de zi:

                                                          

1. Validarea celor 8.052.660 actiuni subscrise in termenul de preferinta.         

2. Anularea unui numar de 4.247.340 actiuniramase nesubscrise dupa expirarea termenului de preferinta.
3. Modificarea actului constitutiv al societatii in urma incheierii majorarii de capital cu aport in   numerar, dupa cum urmeaza: Capitalul social  subscris si varsat se majoreaza de la 576.661,5 lei cu   805.266 lei, pana la valoarea de 1.381.927,5 lei divizat in 13.819.275 actiuni nominative cu valoarea nominala de 0,1 lei actiunea. Structura actionariatului dupa majorarea de capital este     urmatoarea:                                              

    – ADD Pharmaceuticals LTD cu un numar de             

 9.053.410 actiuni, reprezentand 65,51291 % din  capitalul social;                                       

    – Alte persoane juridice (Progresso Investments siRominko S.A.) cu un numar de 447.134 actiuni, reprezentand 3,23558 % din capitalul social;

    – Alte persoane fizice cu un numar de 4.318.731  actiuni reprezentand 31,25251 % din capitalul social.                                                 

    Actionarii pot participa la lucrarile adunarii  generale extraordinare in mod personal sau prin reprezentanti in baza procurilor speciale care se pot solicita incepand cu data de 5.02.2006 de la sediul  societatii.                                             

    Procurile vor fi primite/depuse la sediu societatii pana la data de 24.02.2006.

                                                     

    In situatia neindeplinirii conditiilor de cvorum la data fixata pentru prima intrunire, adunarea generala extraordinara a actionarilor se reprogrameaza pentru data de 3.03.2006, in acela loc, la aceeasi ora, cu aceeasi ordine de zi.

    Orice informatii suplimentare se pot obtine la sediul societatii, tel. 232/230.004….“

Tot la nivelul acelor timpuri tulburi, F.P.S (ulterior A.P.A.P.S., si actual A.A.A.S.)a instrainat prin vanzare 50.31% din capitalul detinut in MEDICA SA, o alta retea de farmacii a Moldovei, de data aceasta catre societatea FARMACO SA din Chisinau, Rep.Moldova. Potrivit contractului de vanzare-cumparare nr. 11 din data de 11.03.1999, incheiat intre F.P.S., in calitate de vanzator, si Societatea Comerciala FARMACO – S.A., Chisinau, in calitate de  cumparator, prin care s-a vandut pachetul de 50,31 % actiuni, la art. 7.6 alin. 2 s-a stipulat obligatia cumparatorului ca in momentul primirii certificatului de proprietate asupra terenurilor sa majoreze capitalul social al Societatii Comerciale MEDICA – S.A., Bacau, cu valoarea acestuia conform Hotararii nr. 55/1998, modificata cu Hotararea Guvernului nr. 361/1998.  Actiunile aferente contravalorii terenurilor, cu care urmeaza a se majora capitalul social, vor reveni de drept F.P.S. Valoarea terenurilor a fost stabilita de comisia pentru stabilirea si evaluarea terenurilor, aprobata prin Ordinul ministrului sanatatii nr. 556 din data  de 13.08.1999, in temeiul Hotararii Guvernului  nr. 500/1994.

Astfel, in acea data, in urma AGA constituita in cadrul SC MEDICA SA, Clanul Bratescu dobandea aproximativ 87% din total capital al societatii foste de stat iar statul roman, ramanea cu diferenta de 13%.

In aceeasi formula, lantul de farmacii de stat din Targu Mures, a trecut, in aceeasi perioada de timp, din proprietatea statului roman, in proprietatea clanului Bratescu-Miron, prin vanzarea pachetului majoritar al societatii FARMACEUTICA AESCULAP SA catre ARROW PHARMACEUTICALS LTD, Florida, societate de tip casuta postala, condusa de Miron Mihai si Bratescu Mihai.

In concluzia anilor 2000, Mihai Miron si Mihai Bratescu, au preluat prin societati de tip offshore, active ale statului roman, in valoare de sute de milioane de euro, pe cateva zeci de mii de dolari la acele vremuri. Lanturile de farmacii de stat din zona Moldovei si cele din zona Clujului, s-au intors in posesia comunismului, fiind de data asta exploatate de tineri comunisti, mai sofisticati dar la fel de hegemonici in gand si fapta. Asadar, mogulii Miron si Bratescu, detineau la acea vreme, IASSYFARM, MEDICA SA, FARMACEUTICA AESCULAP prin trei societati: ARROW PHARMACEUTICALS LTD, ADD PHARMACEUTICAL LTD si FARMACO SA.

Totodata, folosind si metoda capusarii, acestia inventeaza un intreg set de alte societati comerciale ce fac toate celelalte activitati necesare descompunerii veniturilor unei firme, in vederea diminuarii profiturilor taxabile. Consultinvest Pharm SRL, societate condusa de Bratescu Mihai, a fost administratorul din MEDICA SA pentru foarte mult timp. SC GLOBAL PHARMACEUTICALS SRL, o alta societate cu sediul in Brasov, controlata de Miron Mihai de data asta, este absorbita ulterior de catre noua denumire a lui IASSYFARMA.

In 2007, IASSYFARMA SA se transforma in ROPHARMA SA.

In 2008, ROPHARMA SA, preia prin absorbtie alte trei societati comerciale:

• FARMACEUTICA AESCULAP SRL
• SC MEDICA SA
• SC GLOBAL PHARMACEUTICALS SRL.

Toate aceste trei societati erau controlate de grupul Miron Mihai – Bratescu Mihai, ce la randul lor controlau ARROW PHARMACEUTICALS LTD , Florida USA si ADD PHARMACEUTICAL LTD , Limasol, Cipru.

In 2010, ROPHARMA SA se listeaza la Bursa de Valori Bucuresti, intrand astfel sub incidenta supravegherii ASF-ului.

Paradoxal este faptul ca prospectul de listare publica nu a fost amendat de Autoritatea de Supraveghere Financiara, avand in vedere faptul ca acest nou emitent pe piata de capital era (si este) detinut de societati fantoma si oameni ce controleaza societatile fantoma.

Grupul Miron-Bratescu, grup organizat ce si-a construit un intreg imperiu medical pe baza statului roman, a ajuns la un nivel exceptional de dezvoltare, extins in multe ramuri ale reformei sanatatii romanesti, vanzand servicii medicale si medicamente, celui mai mare si mai sigur client al Romaniei: Casele de Asigurari de Sanatate.

Cei doi afaceristi ai oportunitatilor anilor 2000, conduc astazi, in mod direct numeroase  firme, printre care: ABERDEEN ANGUS SRL , BIOEF SRL, BIOTERRA SRL, CRISTINA FARM SRL, NIPAN-FARM SRL , ROPHARMA LOGISTIC SA, ROPHARMA SA, TEO HEALTH SA iar sotia domnului Bratescu Mihai, dna Bratescu Gina, apare ca actionar si/sau administrator in urmatoarele societati comerciale: CLINICAL RESEARCH UNIT SRL, CONSULTINVEST PHARM SRL, HELIOS SRL .

Atunci cand pleci la un drum de afaceri cu active, spatii, terenuri, si o antrepriza gata construita, sansele de esec sunt egale cu zero. Devalizarea activelor acestui popor cu participarea imediata si directa a statului roman, prin functionari publici corupti, trece in istorie, se acopera de praf si negura si lasa loc uriaselor cifre si combinatii ce fac urmatoarele generatii de velociraptori sa saliveze asupra noului tip de prada: cetateanul roman ce nu vede nici acum precum nici atunci, cat de furat si exploatat este. Ca sa se inteleaga clar despre ce drum neted este vorba, va aratam cifrele de afaceri ale acestor companii, lunad in considerare, primul an de infiintare si ultimul an de raporare.

Dar se pare, ca lupul isi schimba blana, dar naravul ba. In 2020, sase angajați ai companiei Ropharma și stareța unei mănăstiri din județul Bihor au fost condamnați, în toamna anului trecut, la pedepse cu suspendare într-un dosar de spălare a banilor. Ancheta a fost instrumentată de procurorii DIICOT, sentința venind după șapte ani de procese. Pe 23 februarie, dosarul a ajuns pe masa judecătorilor de la Curtea de Apel Târgu Mureș.

Conform Rechizitoriului intocmit de procurorii DIICOT dar si deciziei Tribunalului Tg Mures, numitii: Michael Vartic, director Ropharma, sucursala Târgu Mureș, Ciprian Șerban Nițulescu, farmacist Ropharma, Ionuț Scorțanu, contabil-șef Ropharma, sucursala Bacău, Cristian Teodor Cărare, manager financiar al SC Ropharma SA, Luminița Cioloca, contabil-șef Ropharma sucursala Târgu Mureș, Mărioara Luminița Bojan, șef serviciu resurse umane Ropharma – Sucursala Târgu Mureș, au fost condamnati la pedepse cu suspendare, intre 8 luni de inchisoare si 3 ani de inchisoare, decizia nefiind definitiva.

Faptele sesizate de procurorii specializati in  criminalitate organizata sunt de constituirea si aderarea la grup infractional organizat, evaziune fiscala si spalarea banilor si delapidarea in forma continuata sau cu consecinte deosebit de grave iar sumele la care acestia fac referire sunt in jurul a un milion de lei.

Dosarul Penal 5873/102/2013 este deosebit  din doua motive de o extrema importanta:

Primul, partea vatamata, adica compania ROPHARMA SA, companie privata si listata public, nu a formulat pretenții civile, iar în calitate de parte responsabilă civilmente, ea a achitat prejudiciul cauzat.

Cel de al doilea, este cauzat de de declaratia de inculpat a doamnei Cioloca Luminița, care precizează faptul că din casieria societății erau ridicate sume importante de bani cu titluri de avans, care erau destinate unor plăți „la negru” efectuate către diferiți medici pentru ca aceștia să-și îndrume pacienții către farmaciile societății și care astfel nu puteau fi justificate prin documente legale.

Acestea, coroborate cu declaratia omului de afaceri Miron Mihai, care sustine ca acuzatia de spalare de bani este nefondata, precum si (..)

„Faptul că am considerat să fac sponsorizări și chiar am participat personal la renovarea și construcția unor lăcașe de cult din niște sate din Transilvania și Moldova (este) pentru că sunt un bun creștin, mi s-a părut un lucru absolut normal. Chiar astăzi am vorbit cu directorul economic și am verificat și au fost plătite toate taxele aferente sponsorizărilor către stat. Deocamdată, acuzația mi se pare nefondată, dar vom vedea ce se întâmplă până la sfârșitul anchetei”, (Declaratie în urma perchezițiilor din 2013, citat de Mediafax),confirma istoricul gri pe care acesta si-a construit imperiul farmaceutic.

Acest material contine mai multe parti, aceasta fiind partea II. Partea III va fi publicata in data de 02.04.2021 si va expune organizatii din industria medicala si cea farmaceutica locala ce sunt detinute de societati inactive si/sau fictive infiintate in paradisuri fiscale dar ce obtin sute de milioane de lei din banul public, inca de la infiintare.

PARTEA I
Continuare

Epidemiile De Informatii

ADRIAN COTARLA – PARAVANUL DIN DOROBANTI

Totul pleaca de la asociatul lui Adrian Streinu Cercel in off-shore ul Cipriot, si anume dl. ADRIAN COTIRLA.

Adrian Cotirla este sotul doamnei Cotirla Mihaela, care la momentul 2018, detinea si o functie de conducere in ABBVIE ROMANIA, producatorul renumitului medicament KALETRA.

Adrian Cotirla este regasit ca actionar in urmatoarele societati comerciale:

• LOTUS MED SRL
• GENETIC HEALTH SOLUTION SRL
• ACCEPT MANAGEMENT SRL
• OPTIMUS CONSULTING SRL

Dar acesta mai este administrator si al societatilor :

• FARMACEUTICA AESCULAP SRL
• MEDICA SA

Sa le luam pe rand;

LOTUS MED SRL este laboratorul de analize medicale ce a functionat si functioneaza si astazi in incinta Institutului MATEI BALS, unitate medicala publica condusa de Adrian Streinu Cercel, adica in strada Calistrat Grozovici nr 1, Sector 2, Bucuresti. Laboratorul a vandut analize si servicii medicale in 2019 in valoare de  19,086, 770 lei, adica aproximativ 4 milioane de euro. Cu alte cuvinte, in vremurile in care pacientii mergeau de buna voie in spitale pentru diversele probleme de sanatate de care sufereau, dar si acum cand sunt adusi in maniera coercitiva, marele institut de boli infectioase, utilizeaza serviciile de laborator ale unei firme private, aceasta din urma traind o frumoasa poveste de implinire si beneficii materiale fara a face cel mai mic efort in vederea cresterii cifrei de afaceri sau imaginii in piata de servicii medicale. Clientii veneau singuri, redirectionati de personalul medical al unitatii de elita, Matei Bals. Este ca si cum, in incinta sediului Politiei Capitalei ar functiona legal, un cabinet de avocatura specializat in drept penal.

Pentru o clara imagine a bunei vieti pe care firma privata a lui Cotirla o duce in incinta sediului institutului de boli infectioase, va expunem cifra de afaceri a lui LOTUS MED precum si sumele anuale decontate de aceasta din Fondul National de Asigurari de Sanatate FNUAS.

Cifra de afaceri a crescut in zece ani de 20 de ori iar in ultimii cinci ani, a avut o crestere de 300%

Anul 2019 – 19.086.770 ( apx 4 milioane de euro)
(…)
Anul 2015 – 7.937.891 (apx 1.7 milioane de eur)
(…)
Anul 2009 – 1.312.806 (apx 312, 000 eur)

In anul 2015, LOTUS MED SRL deconta de la FNUAS, apx 2 milioane de lei, ceea ce inseamna ca celelalte 6 milioane de lei din incasarile anului 2015 provin din platile pacientilor, cash, fara compensari prin CASMB.

In 2019, apx 5 milioane de lei intrau in conturile firmei lui Cotirla din banii contribuabililor.

Toate aceste cifre, mai mult sau mai putin surprinzatoare devin fantasmagorice, in conditiile in care, conform informatiilor publice oferite de Casa de Asigurari de Sanatate a Municipiului Bucuresti CASMB, in aceasi perioada de timp, INSTITUTUL NATIONAL DE BOLI INFECTIOASE PROF.DR. MATEI ALS, nu deconteaza din banii asiguratilor, nici un cent.¨

VEZI AICI
DECONTURILE PARACLINICE CASMB 

In urma unor interogari asumate a bazelor de date ale CASMB, am constatat ca transferul de bani dinspre spitalele de stat, catre firmele private, este o practica. I.N.B.I M.Bals, este o unitate spitaliceasca de inalta elita medicala, institutie ce include atat stiinta medicinei cat si stiinta cercetarii. Unitatea detine 780 de paturi, laboratoare, sectii de terapie intensiva, servicii de medicina in ambulatoriu etc. Cum pot fi tratati sute, poate mii de pacienti zilnic, fara a face nici o analiza? Din cauza acestei intrebari, am cautat sa vedem daca spitalul public al dlui Prof Dr. Cercel Streinu, mai are serviciul de analize medicale. L-am gasit. Il are. Este public chiar pe websiteul spitalului (www.mateibals.ro)

Ca sa se inteleaga in mod obiectiv evenimentele finaciare ce se petrec sub ochii nostri, am luat spre exemplu Spitalul Clinic de Urgenta COLENTINA.

VEZI AICI
DECONTURILE PARACLINICE CASMB 

Anul 2015 a trimis in conturile spitalului COLENTINA, din conturile CASMB-ului, doar penibila suma de apx 155,000 lei.

LOTUS MED incaseaza din banii publici, in anul 2015, suma de apx 2,000,000 lei, avand un nr de 30 de angajati, fata de SPITALUL CLINIC COLENTINA, care cu un numar de 1149 de angajati si apx 600 de paturi, primea doar 155,000 de lei.

Pe aceleasi 600 de paturi, deservite de acelasi numar de cadre medicale, Sp. Clinic Colentina, incaseaza pentru serviciile de analize medicale, in 2019, suma de 291,000 lei. Firma lui Cotirla – Cercel, LOTUS MED, tot pentru servicii de analize medicale, tot in anul 2019, deconteaza 5,000,000 lei.

Pentru toti cei ce cititi acest articol, va amintim ca niciodata, niciunde, atunci cand am mers pentru a ne face analizele decontate si compensate conform platilor CASS ului nostru, unitatile medicale, ca erau private sau publice, nu serveau nevoilor noastre, mai mult decat primele cateva zile din fiecare luna, comunicandu-ni-se, inevitabilul mesaj :

NU MAI SUNT FONDURI.
INCERCATI SPRE SFARSITUL LUNII SA FACETI  O PROGRAMARE PENTRU URMATOAREA LUNA.

Adrian Cotirla, folosind si celelalte societati din dotare, reuseste sub obladuirea omului de afaceri Adrian Streinu(l)-Cercel, sa capitalizeze sume fabuloase, prin comparatie cu uriasul asezamant al sanatatii, Spitalul Colentina, din fondurile CASMB-ului, milioane de lei anual, bani ce lipsind din sectorul de sanatate public, zadarniceste posibilitatea fiecaruia dintre noi de a isi putea obtine atat de necesarele analize medicale.

LOTUS MED este locomotiva unei grupari de firme, ce folosind conjunctura banului public extrem de usor obtinut, in timpul in care oamenii normali, stateau la cozi pentru a prinde „fonduri“ necesare analizelor bolilor lor, societati fantomatice, cu sediul in apartamente de bloc, fara angajati si construite pentru a capusa, capusa Spitalului Matei Bals, respectiv, GENETIC HEALTH SOLUTION SRL ( cifra de afaceri la 2019 – 3,028,292 lei , nr de angajati – 0) si ACCEPT MANAGEMENT SRL (cifra de afaceri la 2019 – 0 lei , nr de angajati- 0, datorii 727,832 lei) ambele detinute de Adrian Cotirla si ambele cu sediul in STRADA BANUL ANTONACHE, Nr. 52-60, Sc. C, Et. 1, Ap. 6, BUCURESTI SECTORUL 1, achitioneaza, autoturisme in valoare de sute de mii de euro.

Spre exemplu, in anul 2016, SC ACCEPT MANAGEMENT SRL, detinuta tot de ADRIAN COTIRLA, achizitioneaza un autoturism marca AUDI A8 3.0 TDI/250 CP, avand seria de sasiu WAUZZZ4H6DN005159, cu valoarea de 40.800,00 EURO fara TVA.

In anul 2008, aceeasi societate de bloc cumpara auto marca AUDI 4.2, de culoare gri, avand numar de inmatriculare B-08-WXA la valoarea de  45,550.68 EUR.

Tot in 2008, tot ACCEPT MANAGEMENT, cumpara un alt bolid, marca tot AUDI 3.0TDI, cu seria sasiului WAUZZZ4E28N007924, de culoare tot gri, cu numarul de inmatriculare B-76-ZHS la valoarea de 48,711 euro, fara TVA.

Trebuie mentionat faptul ca aceasta firma, la momentul angajarii acestor plati, avea o cifra de afaceri anuala, mai mica decat valoarea unui singur autoturism dintre cele achizitionate, ceea ce demonstreaza in mod fara echivoc scopul capusar al societatii respective inca de la infiintare.

Anul 2008 a insemnat si pentru LOTUS MED o performanta financiara inexplicabila, avand in vedere ca la o cifra de afaceri de 936,153 lei, inregistra un profit brut in valoare de 430,424 lei, reprezentand apx. 50% din total venituri. De aceea, probabil, ca pe langa alte autovehicule achizitionate, proprietarul firmei LOTUS MED SRL, pe atunci fiind o societate fantoma, inregistrata in Cipru, Limasol, denumita MARSARO CO LTD, isi face un cadou prin auto Mercedes Benz 500.

Un an mai tarziu, in 2009, MARSARO CO LTD cesioneaza partile sociale unei alte entitati a lumii nevazute a paradisurilor fiscale, si anume societatii TENDERTON HOLDINGS LTD. Cu aceasta ocazie, LOTUS MED SRL, infiinteaza punctul de lucru in „adresa din Bucuresti, Sector 2, str. Dr. Calistrat Grozovici, nr. 1, demisolul cladirii denumite   CLADIRE INVATAMANT SI CAZARE CU DEMISOL, PARTER SI 3 ETAJE“adica direct in incinta spitalului Matei Bals din Bucuresti.

Institutul National de Boli Infecțioase Matei Bals

TENDERTON HOLDINGS LTD ramane actionarul unic al laboratorului capusa pana in anul 2015, cand cedeaza toate partile sociale lui Cotarla Stefan si lui Cotirla Adrian.

Se pare ca dupa fiecare preluare de societati comerciale, Cotirla Adrian, achizitioneaza pe una dintre firmele sale fantomatice, automobile de lux asa cum a fost achizitia din 2008 a luxoaselor masini mai sus descrie precum si cea din 2016.

Prin decizia din 21.12.2020, ADRIAN COTIRLA a ramas unic actionar in LOTUS MED SRL.

Inainte sa trecem la alte aspecte mult mai importante decat capusarea spitalului Matei Bals, mai exista cateva date extrem de utile a fi prezentate.

Conform Arhivei Electronice de Garantii Mobiliare, LOTUS MED are ipoteci inscrise de uriasele corporatii farma pentru credite garantate prin contractul pe care aceasta societate il are incheiat cu CASMB. Spre exemplu, in data de 18 ianuarie 2021, este inscris un Aviz de ipoteca mobiliara in favoarea ALLIANCE HEALTHCARE ROMANIA, aceasta fiind  una dintre cele mai mari companii de distribuție farmaceutică din Europa. Bunul ipotecat, este, asa cum reiese din textul oficial : IPOTECA MOBILIARA ASUPRA CREANTELOR REZULTATE DIN CONTRACTUL DE FURNIZARE DE SERVICII MEDICALE SI MEDICAMENTE NR. UP 0115/2020 INCHEIAT CU CASA DE ASIGURARI DE SANATATE MUNICIPIUL BUCURESTI

Adica, cu alte cuvinte, o societate privata, capusa edificata a sistemului public, garanteaza cu acelasi venit din bugetul public, afacerile derulate cu mari distribuitori de medicamente. Prin analogie directa, rezulta ca industria farma isi dezvolta afacerile locale avand garantia statului prin accesul nemijlocit la CASS urile romanilor.

La 14.12.2020, MEDIPLUS EXIM, un alt gigant dubios al industriei distributiei de medicamente,  ipotecheaza in favoarea sa, „(…)IPOTECA MOBILIARA ASUPRA TUTUROR DREPTURILOR DE CREANTE ALE DEBITORULUI GARANT REZULTATE DIN RELATIA CU CASELE DE ASIGURARI DE SANATATE UNDE ISI DESFASOARA SAU ISI VA DESFASURA ACTIVITATEA DEBITORUL GARANT (REPREZENTAND CONTRAVALOAREA SERVICIILOR MEDICALE DECONTATE DE CATRE CASA DE ASIGURARI DE SANATATE IN BAZA CONTRACTELOR INCHEIATE (…)“

Asa cum am vazut pana acum, Adrian Cotirla, nu se incurca, asadar compania GENETIC HEALTH SOLUTION SRL, semneaza in birourile de la etajul 1, ap 6, din Banul Antonache, o Scrisoare de Garantie Bancara emisa de Banca Transilvania, sucursala Unirii, avandu-l ca si constitutor tert, pe LOTUS MED, in urma careia se instituie „ IPOTECA MOBILIARA ASUPRA SUMEI EXISTENTE IN CONTUL DE GARANTIE DESCHIS LA BANCA TRANSILVANIA,​ PANA LA CONCURENTA DATORIEI DEBITORULUI FATA DE CREDITOR,​ CONFORM CONTRACT DE EMITERE SCRISOARE DE GARANTIE BANCARA,​ SCRISOARE BANCARA EMISA IN FAVOAREA BENEFICIARULUI ABBOT GMBH & CO KG“.

Investigatia noastra continua in faze separate si pe clanuri medicale distincte. Sectorul este imens, complex si controversat, iar, ceea ce veti vedea in expunerile ulterioare reprezinta o radiografie a celui mai amplu conglomerat de organizatii quasi legale intr-o simbioza perfecta cu statul roman, sistemul de decontare public si functionari publici ce devin entitati private de sine statatoare.

Acest material contine mai multe parti, aceasta fiind partea I. Partea II va fi publicata in data de 23.03.2021 si va expune organizatii din industria medicala si cea farmaceutica locala ce sunt detinute de societati inactive si/sau fictive infiintate in paradisuri fiscale dar ce obtin sute de milioane de lei din banul public, inca de la infiintare.

 

Partea I

Epidemiile de Informații

11.01.2021
Șantierul Naval Constanța, DANA 30
13 cadavre de lebede infectate cu virusul H5H1.
DSVA  activează MANUALUL PROCEDURAL impunând de îndată măsuri de carantinare a zonei și mai ales de prevenire a răspândirii Gripei Aviare.

Măsurile aplicate de îndată sunt:

• recensământul şi identificarea tuturor exploataţiilor ce deţin păsări domestice şi sălbatice;
  
• prevenirea oricărui contact direct şi indirect între păsările sălbatice vii, în special cele de apă, şi păsările de curte şi alte păsări, în special raţele şi gâştele;
  
• în cazul identificării păsărilor moarte, sălbatice sau domestice, se va contacta în regim de urgenţă medicul veterinar de liberă practică sau DSVSA Constanţa;
• interzicerea circulaţiei sau a transportului a păsărilor, ouălor, cărnii şi cadavrelor păsărilor;
• intensificarea supravegherii oficiale a populaţiilor de păsări sălbatice, în special a păsărilor de apă;
• monitorizarea suplimentară a păsărilor moarte sau bolnave, dacă este necesar cu cooperarea vânătorilor şi a ornitologilor;
• raportarea descoperirilor de păsări moarte autorităţilor competențe, precum şi îndepărtarea, la cât mai mare distanţă, a carcaselor de păsări moarte, de către un personal instruit în prealabil în legătură cu măsurile de autoprotecţie împotriva infectării cu virus şi de prevenire a răspândirii virusului la animalele susceptibil, este menționat în comunicatul transmis de DSVSA

Scenariul este real, este actual și este deja inflatat în urechile cetățenilor având în vedere că de aproximativ 12 luni, măsuri similare sunt impuse de autorități asupra oamenilor și nu doar asupra unor înaripate.

TERIBILA PANDEMIE DE H5N1 – GRIPA AVIARĂ

Cu infecțiile și epidemiile nu te joci. Epidemiile pot genera pandemii iar pandemiile pot disrupe sisteme sociale, sisteme economice dar mai ales sisteme medicale.

Cu 15 ani în urmă, apocalipsa gripei aviare lovea în plin România. În 2005, prin  niște localități din Jud Tulcea, erau identificate pentru prima oară păsări infectate cu același H5N1. Și atunci, o voce a pandemiilor a fost pentru prima dată auzită tunând peste românii îngroziți și peste canalele de informații ce au orgasme reale la informații apocaliptice.

Titanul medicinei infecțiilor, Prof. Dr. Adrian Streinu-Cercel, directorul Institutului de Boli Infecțioase “Matei Bals”, declara îngrozit dar calm și sigur pe expertiza sa, în data de 21 Iunie 2006, că vom avea supraaglomerari în cimitire și în sălile mortuare ale unităților spitalicești. Domnia să a anunțat atunci că 4 (patru) milioane de români se vor infectă și 2(două) milioane vor muri din cauza epidemiei de gripa aviară.

De asemenea, același profesor anunță că (…)“  Oamenii trebuie să știe că ne așteptăm la un virus foarte agresiv”.

Urmat de ceilalți specialiști și reprezentanți OMS, România s-a pregătit literalmente pentru extirparea că națiune:

(…)““Ne aflăm în faza a treia a pandemiei, adică faza în care au fost infectați oameni cu un subtip de virus gripal nou. Următoarea etapă este cea a izbucnirii pandemiei. Cert este că nu scăpăm de pandemie, motiv pentru care trebuie să ne pregătim cât de cât”, a precizat dr. Viorel Alexandrescu, șeful Centrului de Referință pentru Gripă – OMS, din cadrul Institutului Cantacuzino.

Dar pentru astfel de pregătiri, este nevoie de  bani, nu? Așa că, a apărut și lumina salvatoare: VACCINUL

(…)““S-au atras fonduri de la Banca Mondială pentru producerea vaccinului. Estimăm că vom produce în jur de 5,5 milioane de doze, ceea ce înseamnă că va fi vaccinată 25% din populație. Nu ne permitem stocuri mai mari. Vom încerca să facem profilaxia în primul rând la categoriile expuse, cum ar fi personalul medical”, a completat dr. Alexandrescu.

Registrul apocalipsei a fost susținut și de funcționarii Direcției de Sănătate Publică, așa că Florin Popovici, epidemiolog în cadrul Direcției de Sănătate Publică București, a declarat că România va trebui să ia măsuri concrete: “Având în vedere că se estimează atâtea decese, trebuie să știm cu exactitate care este capacitatea morgilor și câte paturi cu ventilație avem în spitale. Trebuie să ne preocupăm și de procurarea sacilor pentru cadavre. Va trebui să avem grijă și de persoanele care lucrează în domeniul gazelor, al electricității  și chiar de persoanele care vor sapă gropile în cimitire”

În final, dezastrul epidemiei gripei aviare a generat moartea violentă (prin ucidere din prevenție) a câtorva zeci de mii de orătănii din curțile oamenilor. Probabil că nenorocirea gripei H5N1 a făcut și victime umane, țăranii și fermierii murind de inima rea din cauza muncii și veniturilor lor aruncate în gropile comune de păsări ucise. Și groparii au murit, dar de foame și nu din cauza virusului ucigaș.

În schimb, în Asia de Sud Est, teritoriul zero al izbucnirii acestui sinistru mondial, s-a înregistrat teribilul număr de 87 de persoane decedate din cauza sau cu virusul H5N1.

PORCII

Trei ani mai târziu, România era ameninata din nou. De dată asta, de porci. Porci, porci, nu ce credeți voi!!

În vara anului 2009, OMS anunță „outbreak“ de gripă porcină, generat de virusul, tot nou pe atunci, H1N1.

„Scenariul cu 20 de mii de morţi din cauza gripei porcine este unul oficial, dar e un număr minim“, declara Prof. Dr. Adrian Streinu Cercel. „Nu înţeleg de ce facem atâta caz. Mă interesează cum să fac să previn decesele. Asta e principala sarcină. Că se îmbolnăvesc, e normal, e sezon rece, dar dacă se ajunge la deces, numărul lor să fie cât mai mic”, afirmă el. „Scenariul ăsta cu 20 de mii de morţi ? Este una din variantele oficiale, dar e minim, ăsta e mizilic”

La acel moment, titanul, era atât secretar de stat în Ministerul Sănătății cât și vajnicul manager al Institutului Matei Bals.

Nici de data asta, globul de cristal al profesorului nu a avut dreptate. Decesele cu sau de virusul porcilor, în rândurile oamenilor, au atins teribilul bilanț de 122 de persoane. În rândurile porcilor, uciderile premeditate dar și preventive, au fost fără număr.

DEZASTRELE REALE

Ca să nu obosim mintea cititorilor cu date prea vechi, având în vedere că acest material va cuprinde informații complexe și scheme relaționale complicate, rămânem în cadrul ultimilor câțiva ani de zile, în care dezastre reale au curmat vieți și au provocat alte dezastre sociale în rândurile familiilor celor afectați, anomalii de stat ce nu au fost niciodată prevăzute sau asumate de către acești funcționari publici, profesori sau doctori.

În 2015, incendiul COLECTIV a furat 64 de vieți și a mutilat 186 de alți tineri.

Noiembrie 2020, în Piatră Neamț, în secția AȚI a Spitalului Piatra Neamț, au murit alte 10 persoane.

Ianuarie 2021, în Institutul Matei Bals, alți 20 de oameni au murit arși de vii, și alte câteva zeci de persoane sunt mutilate.

În doar 5 ani, 94 de oameni au murit nevinovați și câteva sute  de oameni au fost și rămân mutilați pe viață.  Ignoranța, indolența, corupția și lăcomia au obturat atât dezastrul tehnic al acestor locații dar și infecțiile nosocomiale din cauza cărora o mare parte dintre acești oameni și-au pierdut viețile.

INVESTIGAȚIA RISE PROJECT

În 2018, colegii noștri de breaslă de la RISE PROJECT documentau excelent, AICI ca toate celelalte lucrări ale lor, date și cifre ce arătau modul în care un funcționar public, Adrian Streinu-Cercel, folosea resursele unui spital public în interesul său personal precum și maniera în care acesta era plătit să promoveze diferite medicamente produse și vândute de către mari corporații farma.

Astăzi, în 2021, înafara de arsii de vii ce au murit în chinuri îngrozitoare în spitalul al cărui manager este de 20 de ani, presă scrisă, televizată sau online, nu amintește nimic din jocurile de culise sau schemele cu iz penal în care Streinu Cercel apare, cu toate că, legăturile tainice și nemărturisite ale  acestuia duc către conturi,  oameni și societăți folosite că veritabile căpușe mufate la bugetul național de sănătate, ce încasează sute de milioane de euro anual. Pe lângă toate cele de mai sus, să nu uităm de  uriașele sume de bani pe care marile corporații farma le toarnă constant în buzunarele nesatule ale halatelor unui CERCEL și ale familiei sale.

Așa cum spuneam, RISE PROJECT a expus în 2018 apartenența dlui Prof Dr Streinu Cercel la scheme complexe de deturnare a banului public precumși la participarea acestuia prin companii ascunse în alte țări, la sistemele de deturnare a bugetului Fondul Național de Asigurări de Sănătate (FNUAS).

 

Înainte de a începe prezentarea unei întregi rețele de oameni și companii afiliate la decontările publice, trebuie să explicăm anumite chestiuni elementare.

Fondul Nostru – Paradisul Crimei Organizate

Din Fondul Național Unic de Asigurări de Sănătate (FNUAS) se poate fură după cum urmează:

• Prin decontarea unor servicii medicale ce nu au fost prestate
• Prin decontarea unor analize de laborator (paraclinic) efectuate pe pacienții spitalului dar de către laboratoare private.
• Prin decontarea unor cantități uriașe de medicamente folosite ori nefolosite, comandate în urmă sau în cazul unor „calamități medicale“, sau pur și simplu prin contractarea acestora în baza unor înțelegeri și stimulări ale producătorului de farmaceutice
• Prin inventarea unor distribuitori de medicamente conexati cu producătorii sau cu importatorii de medicamente, distribuitori ce intotdeanuna câștigă licitațiile publice.
• Prin decontarea spitalizărilor fără sens la sume colosale
• Prin inventarea unor boli și atribuirea acestora anumitor carduri de sănătate.

Sectorul medical este un domeniu vast și extrem de complex, unde legea OMERTA este prioritară. Informații publice au fost deseori secretizate de către instituțiile implicate, oameni ce ar fi putut vorbi au fost reduși la tăcere, documente și cifre au devenit secrete, iar secretele sunt bine ascunse, în general prin societăți off-shore.

Încercăm în acest material să expunem cât mai clar și cât mai succint o rețea uriașă, preluând investigația făcută de RISE PROJECT, continuând-o și documentând judicios aspecte ce impacteaza viețile noastre precum și bugetele naționale, formate tot din banii noștri.

RISE PROJECT expunea în 2018, participarea lui Adrian Streinu Cercel, printr-un off-shore din Limasol, Cipru, la beneficiile societății LOTUS MED SRL, laborator de analize medicale ce funcționează în interiorul spitalului Matei Bals, al cărui manager a fost până în Decembrie 2020, când a ales „imunizarea“ parlamentară (fără primirea vreunei doze de vaccin anti-penal),  contra funcției de conducere a spitalului.

STREINU CERCEL ADRIAN – DOCUMENT COMPANIE OFFSHORE

Din investigațiile OCHR, se desprinde o rețea de societăți și oameni ce este colegata atât în Fondul Național Unic de Asigurări de Sănătate, adică CASS-ul cetățenilor, cât și la banii investitorilor, anumite societăți fiind listate la Bursa de Valori București, precum și la marile corporații Farma ce își vând produsele pe piată locală și nu numai.

CITESTE CONTINUAREA AICI

 

Activitatea jocurilor de noroc este reglementată de O.U.G nr. 77/2009 privind organizarea și exploatarea jocurilor de noroc. Această activitate este supravegheată de Oficiul Național pentru Jocuri de Noroc, organism adminsitrativ înființat în acest scop prin O.U.G. nr. 20/2013, totodată fiindu-i stabilite normele de organizare și funcționare prin Hotărârea de Guvern nr. 298/2013.

Potrivit Art. 1 din O.U.G. nr. 77/2009, organizarea si exploatarea activității de jocuri de noroc pe teritoriul României constituie monopol de stat […]. Administrarea acestui monopol de stat se face de către Oficiul Național pentru Jocuri de Noroc.  Acelasi articol, la alineatul (6) ne arată activitățile reglementate de ordonanța de urgenta, și anume:

 

 

• Organizarea jocurilor de noroc tradiționale și la distanță;
• Organizarea de activități de producție, distribuție, service, import, export, achiziție intracomunitară, livrare intracomunitară pentru echipamentele de jocuri de noroc și alte activități conexe, specific jocurilor de noroc;
• Emiterea, prelungirea, revocarea și încetarea licențelor pentru activitățile prevăzute la pct. (i) si (ii);
• Monitorizare și control asupra activităților prevăzute la pct. (i) si (ii) de mai sus.

Jocurile de noroc reglementate de O.U.G. nr. 77/2009 sunt:

• Loto;
• Pariuri, respectiv pariuri mutuale, în cotă fixă, în contrapartidă;
• Jocuri caracteristice cazinourilor, respectiv zaruri, cărți de joc, ruletă, mese de joc, aparate de joc;
• Jocuri caracteristice cluburilor de poker;
• Jocurile de tip slot-machine;
• Bingo, atât în săli de joc cât și organizat de televiziune;
• Loto la distanță, organizat și transmis prin intermediul unor sisteme de comunicații;
• Jocurile de tip casino la distanță, organziate și transmise prin sisteme de comunicații;
• Pariurile în cotă fixă și mutuale la distanță, organizate și transmise prin sisteme de comunicații;
• Bingo și keno la distanță;
• Tombole;
• Jocuri temporare, de exemplu “Festivalul de poker”.

Oficiul Național pentru Jocuri de Noroc (O.N.J.N.)

Potrivit O.U.G. nr. 20/2013, “Se înființează Oficiul Național pentru Jocuri de Noroc […], ca organ de specialitate a administrației publice centrale, cu personalitate juridică, în subordinea Ministerului Finanțelor Publice. Această instituție  acordă dreptul de organizare și funcționare, monitorizează, supraveghează și controlează activitățile din domeniul jocurilor de noroc și precum și activitățile conexe.

Oficiul Național pentru Jocuri de noroc este organizat și funcționează ca organ de specialitate a administrației publice centrale cu atribuții în domeniul jocurilor de noroc. Această instituție funcționează în subordinea Guvernului.

Ordonanța 20/2013 instituie unele principii de urmat, dintre care pot fi menționate principiul protecției minorilor sau a altor grupuri vulnerabile, în vederea evitării dependenței acestora de jocurile de noroc  și principiul protecției participanților astfel încât jocurile de noroc să fie organizate într-o manieră onestă, responsabilă, și transparentă. Aceste principii sunt de asemenea prezente în ordonanța privind funcționarea și exploatarea jocurilor de noroc, având în plus unele nuanțări. Astfel, cu privire la cadrul de reglementare a supravegherii și furnizării jocurilor de noroc, O.U.G. nr. 77/2009 instituie principii cu privire la:

• Protecția minorilor;
• Asigurarea integrității și transparenței operațiunilor desfășurate de către organizatorii de jocuri de noroc;
• Asigurarea unui sistem de joc echitabil, supravegheat permanent și verificat din punct de vedere al securității și corectitudinii activităților desfășurate;
• Prevenirea și combaterea activităților infracționale care pot fi desfășurate prin intermediul jocurilor de noroc;
• Diminuarea expunerii față de riscul de spălare a banilor și de finanțare a actelor de terorism, fraudă fiscală, criminalitate informatică, precum și prevenirea infracțiunilor privind ordinea publică, siguranța națională și sănătatea publică;
• Dezvoltarea și implementarea unui program de protecție a jucătorilor împotriva dependenței jocurilor de noroc.

Joc responsabil, protecția minorilor și a grupurilor vulnerabile

Jocul responsabil reprezintă unul dintre pricipiile instituite de legiuitor cu privire la activitatea jocurilor de noroc, la respectarea căruia veghează statul român prin intermediul O.N.J.N. Totodată, normele legale în materie stabilesc aceleași obligații și în sarcina operatorilor de jocuri de noroc. Astfel, cu privire la organismul statal, OUG 20/2013 instituie ca principiu protecția participanților la jocurile de noroc astfel încât acestea să fie organizate într-o manieră responsabilă.

O.N.J.N. exemplifică pe site-ul instituției principiile de responsabilitate socială ale industriei jocurilor de noroc din România, îndriduind operatorii spre următoarele:

• Să aloce resurse umane care să aiba principala atribuție derularea de acțiuni de responsabilitate socială și protecție a clientului;
• Instruirea respectivilor angajați referitor la cele mai recente practici în legătură cu conceptul de joc responsabil;
• Oferirea cu măsură a băuturilor și a serviciilor ce ar putea încuraja jocul excesiv;
• Informarea permanentă a clienților despre problemele pe care jocurile de noroc le pot dezvolta și cum se pot trata acestea;
• Sarcina identificării timpurii a jucătorilor cu probleme sau care prezintă potențial de a dezvolta asemenea probleme, precum și acționarea de îndată în astfel de situații;
• Cooperarea activă cu autoritățile în privința aspectelor care vizează responsabilitatea socială;
• Asigurarea că accesul minorilor este strict interzis în unități, alt aspect ridicat la rangul de principiu de O.U.G. nr. 20/2013.

O.N.J.N. a emis în acest sens un “Cod Etic”, ce poate fi descărcat de pe site-ul instituției. Documentul poate fi găsit atât în limba română, cât și în limba engleză și se intitulează “Cod etic de comunicare responsabilă în domeniul jocurilor de noroc”/“The ethical code of responsible communication in gaming”. În expozițiunea acestuia, aflăm că bazele ce au stat la constituirea sa sunt atât O.U.G. nr. 77/2009, cât și recomandarea CE 2014/478/UE din 14 iulie 2014 cu privire la principiile de protecție a consumatorilor și a jucătorilor de jocuri online și pentru prevenția accesului minorilor la parierea online. Acest cod etic reiterează unele principii prezente în actele normative ce reglementează industria, precum jocul responsabil și protecția persoanelor vulnerabile.

Pe lângă această inițiativă, nu avem disponibile alte informații în legătură cu eventuale proiecte sau alte inițiative ale statului, fie prin O.N.J.N. sau prin alte instituții, care să aibă ca obiect sprijinirea activă a acestor principii pe care legiuitorul le-a consacrat în ordonanțele de reglementare ale industriei.

Totuși, este interesant aspectul că Ordonanta 77/2009 stabilește înființarea pe lângă O.N.J.N. a unei activități finanțate integral din venituri proprii pentru promovarea respectării principiilor și măsurilor privind jocurile de noroc responsabile social. Veniturile proprii se constituie din contribuțiile organizatorilor de joc licențiați, cu următoarele contribuții anuale:

• Organizatorii de jocuri de noroc la distanță licentiați din clasa I: 5000 euro anual;
• Persoanele juridice implicate direct in domeniul jocurilor de noroc tradiționale și la distanță licențiate din clasa II: 1000 euro anual;
• Jocurile la distanță monopol de stat clasa III: 5000 euro anual;
• Organizatorii de jocuri de noroc tradiționale licentiați: 1000 euro anual.

Veniturile activității proprii se utilizează pentru prevenirea dependenței de jocuri de noroc și vor fi alocate pentru activitățile și programele de protecție a tinerilor și a jucătorilor împotriva jocurilor de noroc, prevenirea și tratamentul dependenței de jocuri de noroc, realizarea promovării și publicității responsabile, soluționarea promptă și eficientă a litigiilor dintre un organizator de joc și un jucător, sub condițiile și în conformitate cu procedura stabilită prin ordin al președintelui O.N.J.N., precum și pentru asigurarea cheltuielilor de personal aferent activității proprii în limita a maximum 30% din totalul sumelor aferente activității.

Instituirea acestei “activități” a fost introdusă Ordonanței 77/2009 prin O.G. 92/2014, în următoarea formă:

“Pentru respectarea principiilor menționate la alin. (3) va fi înființată o fundație de interes public, din care vor face parte, la cerere, membrii Consiliului Consultativ de pe lângă O.N.J.N., al cărei obiectiv principal va fi respectarea măsurilor privind jocurile de noroc responsabile social, adoptate de Comitetul European pentru Standardizare.[…] De asemenea, va fi înființat un «fond» la dispoziția O.N.J.N., denumit în continuare Fondul de prevenire a dependenței de jocuri de noroc, la care vor fi obligați să contribuie toți organizatorii de jocuri de noroc licențiați, cu următoarele contribuții anuale: […]”

Și mai interesant este aspectul că alineatul respectiv a fost modificat prin controversata O.U.G. nr. 114/2018, iar în urma modificării, acesta devine:

“Se înființează pe lângă O.N.J.N. o activitate finanțată integral din venituri proprii în conformitate cu prevederile Legii nr 500/2002, cu modificările și completările ulterioare, pentru promovarea respectării principiilor și măsurilor privind jocurile de noroc responsabile social, astfel cum sunt acestea reglementate de prevederile art. 2 din Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 20/2013 privind înființarea, organizarea și funcționarea Oficiului Național pentru Jocuri de Noroc și pentru modificarea și completarea Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 77/2009 privind organizarea și exploatarea jocurilor de noroc, cu modificările și completările ulterioare. Veniturile proprii se constituie din contribuțiile organizatorilor jocurilor de noroc licențiați, cu următoarele contribuții anuale: […]”.

Contribuțiile stabilite rămân aceleași, dar se poate observa tranziția de la denumirea de “fundație de interes public” la “activitate finanțată integral din venituri proprii”, precum și celelalte schimbări care au ca finalitate o simplificare simțitoare față de textul inițial introdus.

Acestea fiind spuse, lasând la o parte conținutul, raportându-ne la forma actuală a textului de lege, putem observa că statul dispune de un “departament” special destinat respectării și implementării acestor principii, și cu toate acestea, rezultate concrete nu sunt ușor de găsit cu privire la aceste aspecte.

Activitiatea acestui “department” nu are prezență simțită în spațiul public, mai mult de atât, O.N.J.N. nu a mai publicat un comunicat de presă din anul 2017, cel puțin nu pe site-ul instituției.

Pe cale de consecință, la data publicării acestui articol, putem trage concluzia că jocul responsabil, protecția minorilor și a altor grupuri vulnerabile, precum și celelalte principii stabilite de lege, sunt promomovate prin recomandări, iar respectarea acestora în fapt este un aspect ce ține de conduita efectivă a operatorilor de jocuri de noroc.

Bineînțeles, în cazul în care acestea nu sunt respectate, exista consecințe. În legătură cu sancțiunile față de nesocotirea normelor legale în materie, este prevăzută o clasă de contravenții, cu amenzi care pleaca de la 5000 la 10000 ron (pentru persoanele fizice), continuând cu praguri de la 20000 ron la 40000 ron, sau de la 50000 la 100000 ron (pentru operatorii jocurilor de noroc), precum și anumite fapte ce constituie infracțiuni, pedepsibile de asemenea cu amendă sau cu pedeapsa închisorii (de exemplu, desfășurarea fără licență sau autorizație a oricăreia dintre activitățile din domeniul jocurilor de noroc constituie infracțiune și se pedepsește cu închisoarea de la o lună la un an sau cu amendă).

Separat de forța coercitivă a statului, cu siguranță este loc și nevoie de mai multe inițiative și programe care să sprijine principiile pe care același stat le-a transpus în texte de lege. Mai ales că statul și-a asigurat buget în acest sens, finanțat întocmai de către operatori.

Operatorii de jocuri de noroc

Pentru jocurile de noroc organizate în condițiile stabilite prin Ordonanța de Urgență nr. 77/2009 este obligatorie deținerea licenței de organizare a jocurilor de noroc, respectiv a autorizației de exploatare a jocurilor de noroc. Licența de organizare a jocurilor de noroc se acordă operatorului economic care îndeplinește condițiile pentru organizarea activităților ce fac obiectul ordonanțe de urgență și este valabilă 10 ani de la data acordării, excepție făcând jocurile de noroc temporare desfășurate în stațiuni turistice sau pe nave de agrement, pentru care un organizator a obținut licență cu o valabilitate de 3 luni, cu posibilitatea de prelungire de încă maxim 3 luni.

Acordarea licenței de organizare a jocurilor de noroc, respectiv acordarea autorizației de exploatare a jocurilor de noroc se realizează cu perceperea de taxe. Organizatorii de jocuri de noroc au obligativitatea să întocmească și să depună la O.N.J.N. o declarație lunară, însușită de administratorul societății – pentru jocurile de noroc tradiționale sau de persoana autorizată – pentru jocurile de noroc la distanță, în care să evidențieze veniturile din jocuri de noroc conform procedurii instituite de ordonanța de urgență, precum și suma ce trebuie achitată pentru plata taxei de licență și de autorizare pe fiecare tip de joc de noroc în parte.

Autorizația de exploatare a jocurilor de noroc este valabilă un an de la data acordării, excepție făcând jocurile de noroc temporare, unde valabilitatea este de 3 luni.

Conform O.N.J.N., un număr de 24 de societăți dețin licență clasa I, după cum urmează:

• 4 societati înregistrate în România: Bet Zone S.R.L. (efortuna.ro), New Mozart S.R.L. (mozartbet.ro), Baum Online S.R.L. (baumbet.ro), AZ Future Casino S.R.L. (redsevens.ro);
• 20 de societăți înregistrate în alte state ale Uniunii Europene, respectiv 18 societăți din Malta, o societate din Croația (HATTRICK-PSK d.o.o., respectiv casapariurilor.ro) și una din Anglia (DERSET LIMITED, respectiv platinumcasino.ro).

Societățile deținătoare de licență clasa I înregistrate în Malta sunt:

• Netbet Entreprises LTD (netbet.ro);
• WM Interactive Limited (winmasters.ro);
• Stanleybet Romania Online LTD (stanleybet.ro);
• Betfair International PLC (betfair.ro, betfair.com);
• TSG Interactive PLC (pokerstars.ro, pokerstarscasino.ro, betstars.ro);
• 888 Romania Limited (888.ro, 888casino.ro, 888poker.ro, 888sport.ro);
• Superbet Interactive (Romania) LTD (superbet.ro);
• HEADLONG2 Limited (sportingbet.ro);
• UNIBET (GERMANY) LIMITED (unibet.com, unibet.ro, vladcasino.ro);
• MAXBET MALTA LIMITED (maxbet.ro);
• GML Interactive LTD (ro.betano.com);
• Greentube Malta See Limited (admiral.ro);
• SEA BET Limited (publicwin.ro);
• ALTABET Limited (efbet.ro);
• Get’s Bet Online LTD (getsbet.ro);
• Global Interactive Solutions Limited (winbet.ro);
• PLAY ONLINE SOLUTIONS LTD (eliteslots.ro);
• MOZZARTBET MALTA Limited (mozzart.com, mozzart.bet)

Cu privire la licențele clasa II, O.N.J.N. are listate 351 de societăți, dintre care 175 înregistrate în România și 176 în alte state ale Uniunii Europene.

Dintre acestea, avem peste 120 de societăți care au ca obiect de activitate “producție, distribuție, reparații și întreținere mijloace de joc, import, export, achiziție intracomunitară, livrare intracomunitară sau alte activități cu componente sau cu mijloace de joc”, 77 de societăți care au ca obiect de activitate “producție și/sau distribuție de software specializat în domeniul jocurilor de noroc”, 46 de societăți listate ca “procesatori plăți”, 27 de societăți se ocupă cu “management și facilități de găzduire pe platforma de jocuri”, 7 societăți  sunt listate ca “organism de evaluare a conformității”, 5 societăți sunt “certificator”, 5 societăți sunt “auditori”, 32 de societăți sunt listate sub denumirea de“afiliați”, 4 societăți ca “centru de stocare a serverelor – data center”, 5 societăți ca “studio de imagini cu jocuri de noroc caracteristice cazinourilor”,  și o societate care se ocupă cu “oferirea de facilități de management și integrare specifică jocurilor de noroc la distanță pe platforme de jocuri”.

Ca număr de puncte de lucru deschise pe teritoriul țării, respectiv agenții, avem următorii operatori:

• Superbet, cu un număr de peste 960 de agenții, dintre care aproximativ 240 in Bucuresti;
• Fortuna Pariuri Sportive, cu un numar de peste 810 agenții, dintre care peste 100 în București;
• Baum Bet, cu peste 640 agenții, dintre care 9 în București;
• Casa Pariurilor, cu 618 agenții, dintre care 84 iîn București;
• Get’s Bet, cu peste 500 agenții, dintre care 60 în București;
• Stanleybet, cu 394 agenții, dintre care aproximativ 100 în București;
• Winner, cu 231 agenții, dintre care 74 în București;
• Excel Bet, cu peste 350 agenții, dintre care doar 6 în București;
• Admiral, cu 91 agenții, dintre care 28 în București;
• Mozzart Bet, cu un număr de aproximativ 80 de agenții.

Avand în vedere datele statistice expuse mai sus, trebuie menționat aspectul că avem cazul unor entități deținătoare de licență clasa I care sunt înregistrate în alte state europene, dar care de asemenea figurează cu forme juridice distincte înregistrate în România.

Mai departe, cu privire la licențele pentru organizarea diferitelor jocuri de noroc, conform informațiilor disponibile pe site-ul O.N.J.N, respectiv conform ultimelor actualizări, putem distinge între:

• Operatori licențiați pentru pariuri în cota fixă (actualizat Octombrie 2019): 29 de societăți;
• Operatori licențiați slot-machine (actualizare August 2019): 272 de societăți;
• Operatori licențiați bingo în sală (actualizare August 2019): 6 societăți;
• Operatori licențiați cazinouri (actualizare August 2019): 4 societăți;
• Operatori licențiați cluburi de poker (actualizare August 2019): 7 societăți;
• Operatori licențiați cazinouri temporare (actualizare August 2019): 1 societate;
• Operatori licențiați festival de poker (actualizare Agusut 2019): 1 societate;
• Operatori licențiați pariuri mutuale (actualizare Aprilie 2019): 1 societate (Loto – monopol).

Aceștia sunt principalii actori de pe scena jocurilor de noroc, și anume: statul, care reglementează și impozitează, operatorii, care fac profit de pe urma activităților și platesc taxe și contribuții către stat, și jucătorii, cei care se bucură de toate aceste activități, de senzațiile și potențialele câștiguri. Cei din urmă ar trebui să se bucure și de o atenție și protecție sporită în cadrul acestei practici, asistență care cu siguranță este în sarcina primilor doi actori.

Articol documentat de:

Rareș Florentin Mazâlu

Andrada Stan

Jocurile de noroc au un istoric bogat și vechi, existând dovezi de astfel de practici încă din cele mai vechi timpuri. De exemplu, jocurile de cărți, pariurile și alti precursori erau prezente în societatea chineză anterioara anului 1000. În plan european, primul casino s-a deschis în Veneția, în anul 1638. Primele jocuri de noroc online au fost dezvoltate în anul 1994, iar primul casino online s-a deschis în anul 1996.

Practicarea acestor jocuri este adesea corelată cu dependența. În prezent, această chestiune este abordată într-o notă deosebit de serioasă, soluții față de aceste efecte fiind căutate sau perfecționate în permanență. Odată inițiați, practicanții sunt susceptibili dependenței, asemenea altor practici ce au ca scop obținerea unui câștig, respectiv a unei gratificări. Cu privire la dependența de jocuri de noroc, rădăcina acesteia poate fi găsită, la fel ca la majoritatea dependențelor și a comportamentelor compulsive, în cauze psihologice.

Dependența de jocuri de noroc este inclusă în Manualul de Statistică și Diagnoză a Societăților Psihiatrilor Americani, ediția a 5-a, publicat sub numele de DSM-5. Conform acestui manual, pentru ca o persoană să fie diagnosticată cu condiția de dependență de jocurile de noroc, aceasta trebuie să fie experimentat, în ultimul an, minim 4 simptome dintre următoarele:

• În vederea obținerii satisfacției, apare nevoia de a paria sume din ce în ce mai mari de bani;
• Neliniște și/sau iritabilitate care se instalează în urma opririi activității de pariere, asemenea stărilor ce se instalează după ce o persoană se oprește din consumul de narcotice, alcool, etc;
• Persistența gândurilor care duc spre jocurile de noroc, sau care identifică metode de a paria;
• Nevoia de a juca atunci când respectiva persoană se simte stresată sau sub presiune;
• Tendința de a minți în scopul de a acoperi această activitate, apariția sentimentului de vinovăție, și/sau rușine;
• Răsfrângerea urmărilor asupra relațiilor cu cei apropiați sau cu partenerii de muncă, precum și alterarea relațiilor cu persoanele cunoscute, atât cele apropiate cât și cele din cercul general de cunoștințe, datorită faptului că dependentul de jocuri de noroc ajunge să ceară repetat sume de bani cu împrumut.

Din punct de vedere biologic, practicarea jocurilor de noroc are ca rezultat eliberarea de substanțe precum dopamina, ceea ce poate instala stări similare celor provocate de unele substanțe narcotice. De asemenea, la fel ca în cazul expunerii repetate la consumul de droguri, urmările asociate dependenței de jocuri de noroc pot crea schimbări permanente în chimia creierului uman.

Theconversation.com a publicat un material în care explică cum jocurile de noroc distorționează realitatea și totodată prind creierul într-o capcană: unul dintre semnele distinctive ale adicției jocurilor de noroc este reprezentat de starea de incertitudine. Dopamina, neurotransmițătorul eliberat de creier în timpul activităților stimulante, precum mâncatul, sexul sau consumul de droguri, este de asemenea eliberat în momentul unei stări de incertitudine. Mai mult, în asemenea momente în care o potențială recompensă poate apărea, dopamina este eliberată în cantități crescute.

Problemele cu jocurile de noroc adesea încep tarziu să fie observate ori conștientizate , datorită aparenței controlului situației în cazul unor personalități puternice, ceea ce într-un final se concretizează a fi un miraj, întrucât consecințele nu întârzie să apară.

Persoanele care suferă de dependență de jocuri de noroc pot suferi și de alte afecțiuni conexe, precum depresie, stres, afecțiuni ale tractului intestinal, migrene, stări de anxietate. Pe termen lung, această dependență poate cauza stări de neajutorare și chiar suicid.

MedicalNewsToday enumeră următorii posibili factori ce pot favoriza dezvoltarea unei dependențe de jocurile de noroc:

• Retragerea din activitățile lucrative, respectiv ieșirea la pensie;
• Circumstanțe ce rezultă dintr-o experiență traumatică;
• Un mediu de lucru stresant;
• Stres emoțional rezultat din anxietate sau depresie;
• Singurătate;
• Precedentul și prezența altor adicții (cu privire la aceasta, anumite studii au confirmat faptul că persoanele care deja sunt afectate de o adicție, prezintă un grad ridicat de risc de a o dezvolta și pe alta, precum și aspectul că în asemenea situații, factori genetici și neurologici pot juca de asemenea un rol cheie).

Un caz interesant este cel al dependenților de jocuri de noroc cu posibilități materiale foarte de mari (cei cunoscuți drept high rollers): în aparență, aceștia pot susține dependența cu ușurință față de oamenii cu venituri general mai mici, datorită potenței lor financiare, dar în esență, baza cauzală este aceeași, și anume un fundament psihologic, drept urmare posibilitățile de tratament sunt, de principiu, aceleași.

Legat de consecințele acestei conduite de viață asupra familiei, potrivit unei minute a Institutului Australian pentru Studiile Familiei (ARGC Discussion Paper no. 1) din anul 2014, impactul dependenței de jocuri de noroc asupra familiei presupune:

• Afectarea funcționalității atât a familiei privite în sens larg cât și a relațiilor intime, respectiv atât afectarea partenerilor intimi, cât și a copiilor, părinților, bunicilor sau a altor rude mai îndepărtate;
• Deteriorarea relatiilor familiale, corelată cu probleme emoționale și dificultăți financiare;
• Violența familială, în unele cazuri;
• S-a stabilit o legatură de cauzalitate între de riscul asociat copiilor persoanelor dependente de jocurile de noroc de a dezvolta o asemenea de adicție, și față de riscul mai scăzut a copiilor persoanelor care nu au asemenea vicii.

Cetățenii australieni sunt cei mai numeroși clienți mondiali ai cazinourilor online, și anume peste 80% dintre aceștia joacă diferite astfel de jocuri în mediul online.

Un studiu al Universității din Iowa, USA, confirmă ca dependența de jocuri de noroc patologică circulă în familii și că rudele de gradul întâi ale jucătorilor patologici prezintă riscul de 8 ori mai crescut de a dezvolta această dependență decât rudele celor care nu au avut asemenea probleme.

Cercetătorii au utilizat algoritmi statistici cu scopul de a determina ce adicții și ce devianțe sunt potențial biologic corelate cu dependența de jocurile de noroc. Au aflat că stresul post-traumatic, condiția personalității antisociale, precum și anxietatea socială se regăseau la rudele jucătorilor patologici, independent de faptul dacă aceste rude erau și ei jucători patologici sau nu. În SUA, între 2 si 3 la sută din populație au o dependență de jocurile de noroc.

Activitatea jocurilor de noroc este evidențiată cu precădere de statistici. Astfel, în Europa, sumele circulate în jocurile de noroc tind să fie în cuantum cel mai ridicat în Italia și în Marea Britanie, urmate fiind de Germania, Franța și Spania. Mai departe, Romania se situează în media europeană în privință numărului jucătorilor, respectiv între 0,5% și 2%. România înregistrează totodată următoarele informații statistice:

• Raportat la densitatea locuitorilor, în România cel mai mult se pariază în marele orașe: București, Cluj, Timișoara, Iași și Constanța;
• Conform unor studii, peste 20% din cei care încearcă jocurile de noroc sunt susceptibili către o dependență de acestea;
• La începutul anilor 2010, Asociația APTA-TESG (Asociația pentru Prevenirea și Tratarea Adicției – Transparență și Egalitate în Șanse în Gambling) confirmă faptul că peste 1.500.000. de persoane din țară participă într-un fel sau altul la un joc de noroc, iar aproximativ 150.000. dintre aceste persoane sunt depenenți de jocurile de noroc.

Cu privire la ajutorul pe care un împătimit al jocurilor de noroc îl poate primi la noi în țară în legatură cu astfel de probleme, acesta se poate îndrepta fie spre asociații non-guvernamentale ce se ocupă exclusiv cu acest lucru, fie către diferiți profesioniști, preponderent din aria psihologiei, care sunt specializați pe jocuri de noroc sau aplică metode și terapii noi.

Pentru cei ce aleg să ceară ajutor fata de situația în care se regăsesc, variantele de urmat, în funcție de fiecare caz, includ:

• Terapie, specializată în funcție de stadiul dependenței și de eventuale afecțiuni conexe;
• Medicație, dat fiind că dependența de jocuri de noroc se corelelază cu alte afecțiuni, precum tulburarea obsesiv compulsivă (OCD), tulburarea hiperchinetică cu deficit de atenție (ADHD) sau depresie. Cu privire la medicamente, s-a demonstrat că unele dintre ele au ajutat în cazurile dependenței de diferite substanțe, dar nu și la cea de jocuri de noroc. De asemenea, și inversul situației este posibil, respectiv unele medicamente destinate tratării unor alte condiții, pot avea ca efect advers coportamentul compulsiv, inclusiv referitor la nevoia de a paria.
• Participarea la un grup de întrajutorare, asemenea celor destinate alcoolicilor, narcomanilor, etc.

În orice caz, din punct de vedere al abordării acestor situații, primul pas este recunoașterea problemei și solicitarea asistenței. Mai departe, alături de metodele sus-menționate, rezultate promițătoare au apărut prin aplicarea acestor metode corelate cu managementul acestei activități, respectiv atingerea condiției de parior responsabil.

Articol documentat de:
Rareș Florentin Mazâlu

 

Preluare www.diicot.ro

 

 

Participând într-o foarte mică măsura dar respectând onoarea și memoria unui mare jurnalist, O.C.H.R. preia și continuă eforturile depuse de mult regretatul Mihai Antonescu în devoalarea unor fapte asimilate crimei organizate si terorismului.

In memoria jurnalistului Mihai Antonescu

Investigatie la Hezbollah – Acasa vin bani din piata noastra de capital.

 

11 ani petrecuţi dincolo de porţile iadului. Ani în care a murit şi înviat doar ca să mai poată fi torturat. Sunt declaraţiile soţiei unui deţinut care a stat în spatele gratiilor mai multor penitenciare din ţară.

Femeia susţine că a văzut cu ochii ei o parte dintre abuzuri. Sătui de reclamaţiile făcute inutil autorităţilor, soţii au dezvăluit presei cum sunt introduse telefoane şi alte obiecte interzise în penitenciarul Colibaşi.

Ce a urmat este scenariu de film de acţiune. Jurnalista care le-a publicat povestea a fost ameninţată, iar deţinutul mutat într-o altă închisoare.

 

Un kilogram de heroină a trecut într-un an dincolo de gratiile închisorii de la Colibaşi direct în celulele deţinuţilor. Cu ajutorul gardienilor care erau parte din reţeaua traficanţilor.

Drogurile ajungeau la consumatori ascunse în ţigări sau în seringi pe care gardienii le procurau chiar din cabinetul medical al închisorii. Zece dintre angajaţi au ajuns deja la DIICOT pentru audieri.

Timp de un an, ei au împărţit cu membrii reţelei un profit de o sută de mii de lei din vânzarea heroinei.

Click Aici pentru Video Observator Antena 1/Heroina din buzunarele gardienilor